Le Groupe suisse de sylviculture de montagne (GSM) a été créé en 1984 en tant que petit «groupe d’entraide» afin d’améliorer l’échange d’expériences entre la pratique, la recherche et la formation. (...)
01/2025
L’objectif du concours XPRIZE Rainforest est de développer des technologies innovantes pour surveiller la biodiversité tropicale en temps réel. L’équipe BiodivX (biodivx.org), dirigée par l’EPF de (...)
La propriété forestière en Suisse constitue une exception par rapport aux autres pays européens. Aucun autre pays européen ne compte autant de forêts appartenant à des collectivités qu’en Suisse. Les (...)
La bourgeoisie de Pfyn (TG) est tributaire des revenus issus de l’exploitation de ses biens bourgeoisiaux. A l’aide de quelques exemples, l’auteur montre comment la bourgeoisie utilise ses biens – en (...)
Le canton de Berne se caractérise par la grande diversité de ses forêts et par des structures d’exploitation. Les corporations de droit public constituent une part importante du paysages sylvicole, (...)
Dans leur stratégie de développement Economie forestière 2030, l’Association bernoise des propriétaires de forêts et l’Office des forêts et des dangers naturels aident les propriétaires de forêts à (...)
Un quart de la surface de la ville de Zurich, soit environ 2200 hectares, est constitué de forêts. 64% de cette surface appartient à la ville. Dirigée par deux services municipaux, l’administration (...)
Dans sa thèse sur la forêt privée en Suisse, l’ingénieur forestier Alfred Huber constatait déjà en 1948 que les «notions juridiques et forestières de la propriété forestière» ne se correspondent pas (...)
Les personnes morales ou les collectivités qui possèdent des forêts déterminent la gestion de la forêt suisse. Au cours des deux dernières décennies, un grand nombre d’enquêtes ont été menées auprès (...)
La gestion des forêts est une tâche complexe qui implique un grand nombre d’acteurs. Les intérêts divergents et les asymétries d’informations entraînent souvent des défis dans la collaboration, ce qui (...)
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